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雑談

なんで工場ってあんなに無駄が多いの?普通にストレスですよ。

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作業者目線で感じる無駄

blickpixel / Pixabay

最近、毎日思うことが出来たんですけど、それが『職場で感じる無駄』なこと。

多くないですか?

毎日感じる原因ができたから余計に思うんですよね。そんな無駄だと思うことを話したいと思います。

ちょっと雑談っぽくなるかも?

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一番無駄なのは朝礼?

期間工なら毎日、作業前に朝礼的なものがあると思います。

当然、私のところにもありますよ。でもこれが無駄だと思わざるをえないんですよ。

朝礼はだいたい3分ほど?で終わるんです。

流れとしては、チームリーダーが

  1. 昨日は〇〇台作りました。
  2. 検査落ちしたのが〇台で、不具合が〇件などの報告
  3. 試作や初号車の報告
  4. 気温や天候のこと
  5. 変化点

こういった感じで話があるんです。

まあ、これは必要な部分もあると思うんで良しとしましょう。

問題は、チームリーダーのあとにキャプテンが一言二言話すんですけど、これが意味なくて無駄すぎると感じてしまうんです。

話すことは毎日同じw

  1. 有給で休みの人の報告
  2. 寒いんでストレッチしてください
  3. 寒いんで体調管理に気を付けてください
  4. 寒いんで・・・

①+どれか1つ毎日言うんですけど

・・・

毎日同じこと言ってんじゃねーよw

って思うわけですよ。。

チーム内の休暇なんか、朝礼前には全員把握してるし、知らなくても何の問題もない。

知らなくても変わりの人が入るし、変わった事が起きるなら事前に話があるし。

キャプテン
寒いんで作業前にストレッチしてください。
管理人
じゃあストレッチするんでキャプテンの話し辞めてストレッチの時間にしてください。
キャプテン
・・・
キャプテン
寒いんで体調管理に気を付けてください。
ひげげ
あっ!そっか気を付けよう!
ってなる?
キャプテン
・・・

これを毎日朝礼で言うんですよ。聞いてる方からすると

『毎日意味のない同じ事を言って恥ずかしくないの?』と思うんです。

ってか自然に思うでしょ?また同じこと言ってるってw

朝の進行はこんな感じ

8:10~ラジオ体操

8:15~朝礼

8:20~ライン稼働

朝礼の場所から持ち場に移動して、軍手準備したり、ヒーター準備したり、工具の確認したり・・・

ストレッチする時間ないんですけどw

だからキャプテンの話し辞めてくださいw

ってか、朝礼前にラジオ体操やってるんじゃないの?

だから酒の席でネタにされるんだよ。

無駄な部品

Free-Photos / Pixabay

これもどうにかしてほしい事のひとつ。

私がいすゞに来て約2年。
その期間で1回も使ってない部品が最前線に置かれてるんです。

小さいものならまだいいけど、かなり大きい部品。

しかもよく使う部品の隣に。撤去してよく使う部品のストック置き場を増やして欲しいんですけどw

何回かキャプテンに言ったけど

キャプテン
しまう場所がないんですよね~

だってw

その部品なんか、錆びてるし蜘蛛の巣はってんじゃないの?って気すらするレベル。

そんな部品は1個や2個じゃないんですよ。

たぶんトヨタの人なら信じられないような事じゃないですか?

トヨタだと1か月使わななかったら、使わないものとみなして撤去しますよね?

私のところだと半年以上使ってないものが1割ほどスペースを占拠してますよ。

それがなければ、在庫をもっと置けるんですけどねw

不具合やミスの対策のムダ

これもねぇ作業者からすると大きな迷惑のひとつ。

作業者が作業でミスをすると、今後同じミスをしないように対策を取るんです。

まぁこれは必要なことでしょう。

でもね、その対策が酷いんですよ。

完全に、上司に『こんな対策をしました』って報告のためだけに考えられた対策。

もちろん有効だと感じる対策もありますよ。でもね半分以上は迷惑な対策なんですよ。

しかもチームリーダーやキャプテンは作業者を経験してるから、内心では無意味なこととか、無駄な手数が増えるだけって事を理解してるんです。

だって作業者に言ってくるからね。

『次再発したら無駄に確認作業を増やさないといけなくなるから気を付けて』

って。言ってくれる事はいいんだけど、チームリーダーが『無駄』って理解してるじゃんwって思っちゃう。

他にも『そんなことやってる時間ないよ?』って対策を言ってきたりする。

チームリーダーやキャプテンもわかってるから、新しく導入した対策をやってなくても見て見ぬふりをするんです。

じゃなきゃブーイングが凄いからね。

私がいるチームはベテランばっかで、みんな文句じゃなく理論的に論破していくんですw

だから社員は何も言えなくなるケースが多くて困ってますよ。いつもw

ちょっと可哀そうだけどね。

人員のムダ

ATDSPHOTO / Pixabay

これも凄いと思ったことのひとつ。

社員で勤続20年超えの中に、数人ですが必要なの?と思ってしまうポジションがあるんです。

その代表格が

『ゴミの分別』

いすゞでは、ゴミの分別をかなり細かくしています。

たぶん何処も同じような感じだと思うけど。

作業中に出るゴミや段ボールは所定のゴミ箱や、置き場所があって1週間サイクルでまとめて捨てています。

そのゴミを

・・・

分別してる人がいるんですw

その人の作業は朝から晩まで
『ゴミの分別』

残業や休出はほとんどやってないけどね。

それで年収は600万ほどなんだってw

ボーナスは70万くらい貰ってるらしい・・・

そんなに重要なものを分別してるわけじゃないんだけどね。

立場で考え方は違う

工場特有の無駄の中で最近私が感じてることの一部ですが、ちょっと愚痴っぽくなってしまいましたね。

工場も合理化が進んでるんだから、合理化の思考を持たないと板挟みに合う作業者はストレスになるんですよ。

キャプテンの朝礼とか、無駄な不具合対策とか、無駄で邪魔な部品とか。

まあ、立場が変われば考え方も受け取り方も変わるんで、社員になったら違う考え方になるだろうね。

でも社員にはならない(なれないとも言うけど)から、社員側の思考にはならないと思うけど。

三菱やパジェロで感じたこと

パジェロの年始の仕事始めの日の朝礼は、お偉いさんとから期間工まで全員参加。

でも、会場の食堂には全員入れません。

入れない期間工はどうしてるかと言うと、食堂の周辺にいるだけw

コンサートのチケットが取れなかったファンがまわりでウロウロしてる・・・そんな感じですw

声も聞こえないし何をやってるのか?話してるのか?聞こえませんw

参加しなくてよくない??

持ち場の掃除とかでいいじゃんw

いくつかの工場を経験して感じたこと

これは特に三菱で感じたことで、私の配属先限定かもしれないけど

作業者に暇を与えない。

時間に余裕がある工程なら時間いっぱい作業を追加させる

作業というより、確認とかを主にやらせるようにする。で、不具合の見逃しを出すとすぐに指摘してくる。

不具合の再発防止のための追加の対策作業が辛すぎるw

普通にストレスです。。

まぁ三菱だけじゃないか。これは。

そして朝礼。

まったく無意味

たぶん全員無意味だって思いながら朝礼に参加してるだろうし、社員も思ってるはず。

意味のない朝礼。まぁこれは工場ってことよりも日本の文化?風習?だから仕方ないんだろうけど、工場の朝礼はほんとに中身がないですわ。

塗装課ってどんな所?専用の作業着に着替える時間は勤務時間内?

2交代から常日勤になって変わった事

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